期刊简介
《新医学》创刊于1969年。办刊30多年来，其内容一直以内儿科为主、兼顾各科。读者对象为各级基层医疗单位的临床医师服务。《新医学》以办精品刊物为目标，脚踏实地，求实创新，与时俱进，为我国医学事业的发展作出了自己应有的贡献。长期以来，《新医学》坚持“通过形式多样的栏目，帮助读者掌握医学新信息，提高诊疗水平”的办刊宗旨，将杂志办得独具特色。在众多医学专业期刊中，以突出医学专业知识的继续教育、可读性强而著称。近年来，为了保证《新医学》稿件的质量，编辑部已大幅增加原创论文的比重，如“查房选录”、“临床研究论文”、“临床常见诊疗错误汇编”、“中西医荟萃”、“误诊分析”、“实践荟萃”、“医生手记”等栏目刊登的均是原创论文，其中省级以上基金的稿件比重也在逐年增加。多年来，《新医学》一直被评为全国综合性医药卫生类核心期刊，2004年被《中文核心期刊要目总览》评为综合性医药卫生类核心期刊。并被确定为中国学术期刊综合评价数据库统计源期刊，同时还是“万方数据──数字化期刊群”收录期刊，中文生物医学期刊文献数据库收录期刊，中国期刊全文数据库全文收录期刊，中国生物医学期刊引文数据库收录期刊。《新医学》在同行、读者中亦颇得好评，多年来屡次参评均获奖。《新医学》近年获奖情况：1997年获第二届全国优秀科技期刊二等奖；1997年、2001年分别获广东省第二届、第三届优秀科技期刊一等奖；2001年入选国家新闻出版署主办的中国期刊方阵“双百期刊”；2005年在国家新闻出版署主办的第三届国家期刊奖评比活动入选“百种重点期刊”；2007年荣获“广东省科技期刊优秀编辑部”称号。
国家卫健委发布《三级医院评审标准（2025年版）》：以“减负增效”推动医疗质量管理转型
时间：2025-06-12 15:43:25
国家卫生健康委于2025年6月10日正式发布《三级医院评审标准（2025年版）》，这是继2022年版标准实施两年半后的重大修订。新版标准以“减负增效”为核心导向，通过结构性调整和流程再造，推动三级医院从迎检型管理向质量型管理转型，其改革力度堪比医疗评审领域的“放管服”实践。
取消现场检查：从“运动式迎检”到“常态化管理”
最显著的变化是彻底删除原标准中的“现场检查”章节。以往医院为应对评审往往提前数月暂停正常业务，组织专班准备材料、模拟检查，这种“突击战”模式在新标准下成为历史。取而代之的是依托电子病历、医疗质量监测系统等信息化平台，实现评审数据的自动抓取与动态分析。这种转变如同将传统手工记账升级为智能财务系统，既避免人为干预数据，又降低医院因迎检产生的人力物力消耗。
数据指标优化：从“千分制迷宫”到“精准导航”
新版标准明确禁止使用“千分制”等过度细化的评分方式，转而建立关键绩效指标（KPI）体系。例如将原有数百项指标精简为急危重症救治成功率、疑难病例占比等核心数据，相当于把医院评审从“全面体检”转变为“靶向筛查”。这种调整直击基层痛点——某三甲医院管理者曾反映，过去为满足千分制要求，需安排5名专职人员耗时半年整理台账，如今系统自动生成80%以上评审数据，行政成本降低超60%。
日常监测强化：从“期末大考”到“过程学分”
新标准将50%以上评审权重分配给日常运营数据监测，包括门诊抗菌药物使用率、手术并发症发生率等动态指标。这种设计类似学生成绩评定不再仅看期末考试，而是结合平时作业、课堂表现综合打分。国家卫健委特别要求医疗机构建立数据质控闭环，对异常波动实行“红黄蓝”预警管理，确保问题在萌芽阶段即被识别。某试点医院应用该系统后，医疗差错上报时效从平均7天缩短至2小时。
管理重点突出：从“全面撒网”到“精准捕捞”
标准修订紧扣三级医院功能定位，重点强化急危重症诊疗能力、疑难复杂疾病处置水平等“看家本领”的考核。例如新增“ECMO团队响应时间”“多学科联合门诊占比”等硬核指标，相当于在评审体系中安装“显微镜”，专门放大检验医院的核心竞争力。同步弱化床位规模、设备数量等传统指标，引导医院从“拼硬件”转向“拼技术”。
流程简化背后：医改深水区的系统性破题
此次修订并非孤立举措，而是“三医”协同治理的重要一环。随着药品耗材零加成、反腐高压常态化等政策推进，医院收入结构发生根本性转变。评审标准取消现场检查、简化流程，实质是为公立医院“过紧日子”提供制度保障——把有限资源从形式主义迎检转向实质性服务提升。正如某省级卫健委负责人所言：“当医院不再为填表格焦头烂额，才有余力真正聚焦看病救人这个主业”。
值得注意的是，标准在减负同时并未降低质量门槛。通过建立国家医疗质量数据交换平台，实现全国三级医院诊疗数据交叉验证，这种“用大数据代替人海战术”的创新，既守住医疗安全底线，又释放医院发展活力。据测算，新标准全面实施后，全国三级医院年均迎检成本可减少约12亿元，相当于新建40个标准化重症监护单元的投入。这场静悄悄的评审革命，正在重塑中国医疗质量管理的未来图景。